马云不写代码，他凭什么拥有淘宝？

马云不会写代码，也就是说淘宝网站的建设过程，他没有写过一行。那么他凭什么拥有淘宝？而不是那些参与编码的程序员拥有淘宝呢？

忢朙

首先，马云不拥有淘宝，马云只持有百分比个位数的股份，但他是淘宝创始人及董事会最大股东。

其次，马云创立淘宝时，他拥有海量的资源和少见的个人能力。那些参与编码的程序员写一辈子代码都无法拥有的资源和你提问所显示出的一辈子都难以望其项背的能力。

最后，你连这些随便查一下就能查到的资料以及随便想一下就能想通的逻辑都搞不清楚，可能程序员这个职业真的不适合你。你的问题不是不擅长写代码，而是逻辑能力有问题。

姜源

虽然是个蛮差劲的问题，但高票答案也蛮让人捉急的。好吧，我尽量正经而且通俗的回复一下吧。

首先、阿里巴巴是一家公司，淘宝是阿里巴巴这家公司提供的一种产品。严格说来，只有阿里巴巴
的某个子公司拥有淘宝，马云是不拥有淘宝的。顺便，这里其实有一个很有趣的问题：“根据中国法律在VIE架构下，境内业务到底归谁所有”，不过这问题超纲了，而且我也不知道怎么回答。

第二、谁拥有一家公司取决于谁出资设立的这家公司。我花钱设立了一家公司，我就是这家公司的股东。如果好几个人共同对一家公司出钱，那么这些人按照出钱的比例拥有这家公司的股权。马云是阿里巴巴的股东之一，所以不那么严谨的说，马云部分的拥有阿里巴巴。顺便说一句，做公司股东和有没有业务资源、有没有能力也没有关系，只要有钱或者可以折成钱的资产就可以了。

第三、谁出钱设立公司和公司从事什么业务，雇佣什么员工毫无关系。我虽然完全不懂互联网业务，也不会写代码，但我可以花钱设立一家公司，并且让这家公司从事互联网行业，再让公司雇佣财务、程序员、销售、行政等等员工。无论这些财务、程序员、销售、行政从事什么样的工作，如果他们不对公司出资，就不会成为公司股东。

第四、股东和管理层是不一样的。如果我是一家公司的股东，那我拥有各种各样的股东权利，其中最基本的两项是，一、通过股东会决议的形式对公司最重大事项进行决策，二、在公司分红的时候获取分红。但是股东不能直接介入公司的日常经营管理。相反，决定公司日常经营决策的是公司的管理层（董事、总经理、首席执行官），这些人曝光率更高，但是他们只是从公司领工资，并不“拥有”公司。尽管所有者和经营者在绝大多数公司可能出现重合，但是如果要问一个人凭什么可以拥有一家公司，那么唯一的答案就是上面提到谁出了钱，和这个人是不是参与经营管理是没有必然联系的，所以上面李书航的答案完全是错误的。

最后吐个槽，这个问题其实还有一个特别容易解释的角度，回想一下中学就教过的马克思主义经济学，在资本主义制度中，出卖劳动力的工人是不拥有生产资料的。

李书航，↖(=ω=)↗拖延癌末期患者

让我们慢慢展开。

作为一个阿里的程序员，你的工作是源自何处？谁给了你在阿里工作的机会？

BAT任何一家在历史上都做过不少错事，他们能成功只是因为做对的事比做错的事要多，越多就越成功。

三家都曾经做过IM，只有QQ第一个成功并最后保持了成功；三家都做过搜索，阿里还是得买下UC借助外力，腾讯还是得联合搜狗，而且还不知道最近的尝试是不是成功；至于电商，阿里最擅长，而百度有啊和拍拍的故事我们也都耳熟能详。

但不管是成功还是失败的项目，总是有人做，有人执行的，那就是程序员去执行。当然也有销售，商务，前台，外包呼叫中心等一系列其他职位共同执行。

作为一个阿里的程序员，你首先应该是阿里下面某个事业部下面某个项目当中某个具体环节的从业者。如果公司董事会作出决定有了这个功能，就需要人去实现，就要一层一层的传达需求，最终开始招聘，于是你就应聘进入了公司。在大公司里，你一开始做的就是这个细枝末节。

你很清楚，如果上层决策错误，那你的项目就要关闭，你就不得不转岗，无岗位空缺的时候，甚至还要被遣散。而这个决策错误的代价，不用你来负担，你只是一个执行的，你还要申请作为劳动者的补偿。

你一开始只需要做好自己流水线上的那颗螺丝钉，重复把自己职权范围内的事情做好。一直做一直做下去。然后打怪升级一样，做“品控”，项目经理，产品经理，然后掌管事业部，成为COO，等等；或者循技术路线，向首席架构师，CTO这样的岗位迈出通关的步伐。

而每通一关，你都要获取经验值，以及躲避前方的危险。这两个都可以归结为一点：承担责任或者说做出决策的能力。

具体说，在使用这种实现形式还是那种实现形式的问题上，你要开始做出第一个微小的决策了。你要为这么实现而不是那么实现带来的生产力或结果上的差异负责了。如果效果不好，你要道歉，扣奖金啥的，然后乖乖实行其他方案。

而此时，你前方的危险源自你的上级的决策错误。比如：

9月16日下午，我们还在国外旅游，突然得到消息：家没了！

via腾讯搜搜（SOSO）为什么失败？ - 张玥的回答
↑ 呶，你只需要担心这个就行。

这一关过了，你就进入下一关。比如说产品经理，你的决策此时不仅对你个人产生影响，比如决策错误以后整个团队都没有餐补了。你的决策开始影响到你的同级和下级。与此同时，你依然要躲避来自你上级决策错误的危险。

你的呼吸会越来越沉重，签字的手会颤抖，你慢慢意识到，在你手下养着几百号人，弄不好他们会被一夕遣散，也会去知乎上面哀叹“家没了”。而这，全都是因为你。你做的决定，会在不知不觉间变得越来越重要。

终于有一天你成为CxO了，你要走的道路，和那个叫“马云”的ID重合到了一起，但他走过来的路程却和你完全不同。

他的确用时非常短，但他穿越了从没有人走过的一条险径。他需要像飞夺泸定桥的勇士一样，手带木块铺出自己脚下的道路。从一开始只有几个人的手下起，他就始终清楚，他要对手下的前途命运负责，不管手下人多人少。他没有过可以依赖别人的练习关卡，一开始就直接上阵。他没有来自上级的决策错误风险，只得给自己生造一个上级，然后学会与之和平共处。

公司遇到平台期，需要进一步发展时，只有寻求融资，然后组建董事会，邀请他人跟你一同决策，还得提防自己被董事会踢出自己一手创建的家业。

为什么管理者在一家公司里拿的钱总是最多的？因为他们要决定公司里别人的命运。而始终保留对公司控制权的创业者，比如马云，绝不是只知道埋头干活就可以保住他自己的位置的。

如果你能证明你的决策能力足以替代他们，请过去证明一下。如果你无法在这个公司的平台里证明自己，请跟随这几年来千千万万跟你有一样想法的人们的脚步，离开大公司，去创业吧。


小心别被董事会踢出局哦。

阿怪，不羁放纵爱呵呵

干我们这一行的一些人有个误区，就是觉得会技术就天下无敌了，从此牛逼得不行谁也不放在眼里。

殊不知你不了解的甚至不屑的商业能力和政治手腕才是主宰这个社会的核心能力。

BAT再牛逼，离开了资本运作早就洗洗睡了，马云就算二进制都不懂，他的商业能力足以让他成为高出你好几个档次的人，无论是身价还是能力。

放下你那程序员的骄傲，才能看到更远。

（我怎么觉得知乎小学生越来越多了？）

钱颖奇

1. 你根本没懂什么是公司。公司制的老板是股东。所以阿里巴巴最大拥有者是软银和雅虎。公司不是私人作坊。
2. 你根本没懂什么是公司。公司高度流程化。每个人就是螺丝钉，什么职位需要什么样的能力，马云根本不需要编代码的能力。公司不是私人作坊。

冰冷的毛线，内心阳光的阴暗少年

地主不种田凭什么拥有土地？资本家不做工凭什么拥有工厂？不要小看这种问题，太祖当年就是看准了大部分人都想不明白才最终拥有了这个国家。