雷烁照明掌门人张青松:扣动绿色商业的扳机

他不是中国照明行业的拓荒者，没有亲眼见证行业混沌初开、迷离的过去，甚至没能赶上行业发展的第一波黄金浪潮。可是，他深谙“后来者居上”之道，秉持通达者无畏的商业理念，让企业在蛰伏中不断壮大，他亲手扣动“绿色商业”的扳机，悄然叩开节能照明产品的大门。

他就是雷烁照明电器有限公司董事长张青松。

10年前，张青松还是一个标准的军人。彼时，他在靶场上曾无数次扣动过枪械的扳机，甚至还枪决过犯人。转业从商之后，他同样端起了手中看不见的枪支，瞄准自己设定的商业靶标。数年之间，他的靶标始终在毛管、节能灯之间游移。但这次，他把目标锁定在了更节能、更环保的LED芯片制造上，一个具有LED照明“发动机”之称的核心部件。

如今，格局渐成。张青松这位无畏的通达者带领麾下，正徐徐升起潜望镜，俯察周遭环境，眺望前方目标。在资本的助推下，雷烁欲借道LED芯片制造谋求上市，在行业内升起一颗奔腾的“雷烁芯”，似乎是必然的选择。

没有前传张青松的创业故事没有前传。仅有的阅历也隐没于几年兵营的光阴流转中，与通达者无关，与照明无关，与绿色商业无关。

我们知道，当一个企业还在孱弱阶段之时，它往往能专注于单一狭窄的领域，比如靠简单的单品起家的行业，这几乎是整个商界的惯例。雷烁照明亦是如此。可当它逐渐壮大的时候，原先的那一套东西也如逝去的青春一样散落在成长的角落。因为新的靶标在移动，格局在那儿摆着，它们已形成一种合力，“逼迫”张青松不得不抬枪望去，促使他开始考虑变轨。也正是它们才让昔日商业修为还很青涩的张青松决定终结仅靠毛管制造一项而大秤分金的日子。

正所谓，微雨众卉新，一雷惊蛰始；正所谓，百丈其木，必有其根。追寻雷烁照明凌空爆发的并不漫长的“历史”，2005年或许可算作一个原点。对于张青松而言，那是一个浓墨重彩的年份。从创建雷烁照明那一天起，他就抱定了一个梦想：有朝一日让自己亲手打造的“雷烁系”成功上市。

是年，广东雷烁、河南雷烁相继成型。战略酝酿、市场发力、凌空爆发……故事就这样展开。

通达者无畏再长的路，一步步也能走完；再短的程，不迈开双脚也无法到达。和其他许多创业者一样，张青松也同样是以这样的方式开始其创业的，故事虽然有点老套，但其创业经历却不能不让人佩服。他一上手就给公司注入了大格局的基因、无畏的胆魄，使之始终贯穿于公司的决策。而这并非是所有创业者都能有的。

通达者视野开阔，目光远大，而且洞察秋毫。既能世事洞达，准确捕捉商机，又能化繁为简，一下子找到解决问题的办法。具体到张青松身上，在要不要做央视全年广告、聘请形象代言人、承办大型晚会等大手笔投入的决策上，以及如何实现差异化等问题上，他淋漓尽致地展示了自己作为一个通达者的果敢与魄力。

笔者曾有机会与张总同车穿过“中国灯都”——广东古镇。在车上，张总告诉我，在广东古镇上万家灯饰企业中，真正敢于或愿意在央视大手笔投放广告的凤毛麟角。“雷烁如何做到差异化？如何跟别人不一样？这需要眼光与胆魄。”说这话的时候，张总目光中漾着一种自信与坚定。