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亚马逊入驻天猫或加速行业格局固化

新媒体 2016-01-17 08:36 关注度:

亚马逊入驻天猫或加速行业格局固化

这两日,阿里云突然杀到美国硅谷的消息可谓是引发了中外媒体的热议,褒贬不一。其实,早在2013年亚马逊云计算进入到中国市场的时候,亚马逊创始人贝索斯就曾在公司的内部会议中表示:“阿里云将是亚马逊AWS最大的竞争对手。”贝索斯既然说出这句话,肯定不是随随便便说出来的,而是对中国的各大云计算公司有了深入的了解之后才得出此结论的。贝索斯始终没有忘记当年淘宝在电商领域给亚马逊造成的伤害,他早就已经领教过阿里巴巴和马云的高招。 而“亚马逊官方旗舰店”于昨晚悄然在天猫上线,是否正式宣告了亚马逊中国在中国电子商务市场的失败?

入驻背后的亚马逊式尴尬

虽然说Amazom官方旗舰店入驻天猫令人惊讶,但其实江湖上早有传言。远在2013年6月,就有报道称亚马逊或将调整其在华思路,与阿里巴巴洽谈合作,探讨亚马逊入驻天猫的可能性。意外的是,带队与阿里巴巴洽谈的不是亚马逊中国,而是亚马逊全球BD负责人及团队。

逼得亚马逊出此下策的可能是其在华市场份额迟迟没有起色,甚至有被边缘化的趋势。当时易观发布的最新数据显示, 2012年中国B2C市场交易份额,天猫以44.1%遥遥领先,京东16%排第二,其后的易迅网3.8%、苏宁易购3.5%,而亚马逊中国虽然排名第五,但仅有2.3%的市场份额。

经过两年的发展,同样是易观的报告,显示2014年中国B2C市场交易份额,第一的天猫增加到54.6%,京东占17.7%也有1成的增长,苏宁稳中有升达到4.1%,唯品会异军突起,与亚马逊中国的份额持平同为1.8%。相比之下,前五名中只有亚马逊中国的市场大幅下跌了近3成。

或者正是市场份额下跌的压力,使得亚马逊总部不顾亚马逊中国区的意见,而选择其具有竞争优势的进口直采业务入驻天猫开店,以获取流量来源和提高销售业绩。不过感到奇怪的是,为什么不像Kindle官方旗舰店那样使用一个子品牌开店,来规避负面影响呢?

合作强化了淘宝与天猫已经成为中国电商标准的事实,但吉凶难料

不可否认,天猫的大流量能给亚马逊带来不错的销售量,如Paperwhite2电子书阅读器的月销量就达到数千台,甚至创造过月销千台的佳绩。参考天猫的行业现状,以进口食品、精品女鞋等为主的进口直采业务,其销售前景的确值得看好。

亚马逊入驻天猫,在一定程度上大大强化了天猫作为B2C头牌的地位,随着国美、当当及亚马逊等的用脚投票,天猫的优势地位更加巩固,这样就威胁到了京东的位置。天猫等于是构成了一个产业链和开放的大生态环境,京东却因为自身的物流建设和自成一体的业务结构而被孤立。

当然,与亚马逊的合作将提振阿里巴巴最近低迷的股市价值,为阿里巴巴走出前阶段工商总局风波带来最好的话题。如果在亚马逊与阿里合作正式公布的时候还有其他内容,显然会对全球的投资者带来信心。

可以说,这样的电商入驻电商平台,就更加强化了淘宝和天猫的的电商地位,甚至真的变成了一统江湖。只是,越大的平台就越有风险,太大的平台会变成超商业化的社会价值综合体,淘宝已经如此,难道阿里巴巴真的也希望天猫走上这条路吗?

更重要的是,亚马逊本身也是第三方电商平台,你自己都跑到天猫去开店,你让那些入驻商家怎么想?今后市场份额持续下降的话(目前还没有看到不下降的趋势),这些入驻商家面对流量萎缩将何去何从?而一旦失去入驻商家的支持,亚马逊中国的第三方平台业务或将加速萎缩。

电商集中化趋势越来越明显,行业格局固化

当然,如果我们非要认真一下,天猫和亚马逊的联合还处在业务层面,甚至还只是在国内业务层面,这个合作与滴滴快的的合并并非一个问题。但如果放到更大的角度去衡量,两者也有相似点。

如今的互联网已经进入到了强强联合的时代,不管是资金控制还是业务战略合作,巨头之间的联盟与合作成为了主旋律。由此,也明白了马化腾为何在人大会议发言时反对4亿元以上的并购需要商务部批准这一规定的真实动因。

在中国市场上,亚马逊并不算是行业巨头,处在天猫与京东的阴影下差异化生存,而且,亚马逊与京东比较类似,属于典型的B2C,既销售自家进货的产品,也引厂进店坐平台,但天猫基本上算是电商平台,基本没有自家产品生产,虽然最近两年天猫也生产了盒子,未来也可能兜售属于自家身份的魅族手机等等。

此前,国美已经入驻天猫,当当也从了,至于亚马逊中国,如果仅仅作为一家中国电商来看,在天猫开店也是其理所应当的抉择。毕竟,面对淘宝和天猫数年来积累下的用户数据和占据半壁江山的网购流量,没有一家企业不会心动。

我们完全可以这样想,亚马逊中国的经历了几年的顽强拼搏之后,仅仅靠自己的流量创造已经增长乏力,不得不开始依靠阿里系这棵大树。入驻天猫,对亚马逊中国并非天塌下来,因为两者的直接竞争关系并不是太大,相反,亚马逊入驻天猫会对京东造成压力。事实上,当当自从入驻天猫之后,其经营状况的改善是显而易见且是系统性的。

但是,如果仅仅是这样想,那可能就把问题想的太简单了,毕竟阿里与亚马逊算是全球市场对手,亚马逊中国也不会脱离这个大背景去任性而为。

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